Cocamar Expande para Pecuária de Corte e Projeta R$ 150 Milhões em Receita até 2026: Integração Lavoura-Pecuária Impulsiona Novos Negócios
A Cocamar, uma das gigantes do cooperativismo agroindustrial brasileiro, está redefinindo seu escopo de atuação ao expandir vigorosamente sua presença na pecuária de corte. Tradicionalmente focada em grãos, a cooperativa vê na pecuária uma…

Cocamar Diversifica Negócios: O Que a Entrada Forte na Pecuária de Corte Significa Para o Agronegócio e Investidores?
A Cocamar, uma das gigantes do cooperativismo agroindustrial brasileiro, está redefinindo seu escopo de atuação ao expandir vigorosamente sua presença na pecuária de corte. Tradicionalmente focada em grãos, a cooperativa vê na pecuária uma oportunidade estratégica para gerar novas fontes de receita, otimizar margens e criar sinergias importantes dentro de seu modelo de negócios.
A expectativa de faturar R$ 150 milhões na vertical pecuária até 2026, embora ainda represente uma parcela menor do faturamento total da Cocamar, sinaliza uma aposta de longo prazo e um movimento para fortalecer o cooperativismo no setor de carne, historicamente menos consolidado que o da agricultura.
Esse movimento não é recente. A integração entre lavoura e pecuária é uma estratégia que a Cocamar vem desenvolvendo desde o final dos anos 1990, com resultados notáveis na melhoria da produtividade e sustentabilidade do campo. Agora, a cooperativa busca capitalizar essa experiência para se tornar um player relevante também na produção e comercialização de carne bovina.
Fonte: The AgriBiz
Cocamar: Da Regeneração de Pastagens à Integração Lavoura-Pecuária
A jornada da Cocamar na pecuária começou com um desafio: a viabilização da agricultura em solos arenosos e pobres em nutrientes na região do Arenito Caiuá, no noroeste do Paraná. O projeto Arenito Nova Fronteira, lançado no fim dos anos 1990, visava a regeneração de pastagens como um meio de viabilizar o uso da terra.
Em parceria com instituições de pesquisa como o Instituto Agronômico do Paraná, Embrapa Soja, Embrapa Gado de Corte e a UEM, a cooperativa disseminou práticas de integração lavoura-pecuária. O objetivo era claro: melhorar a cobertura do solo, o enraizamento, os nutrientes e a biologia do solo para o cultivo da soja.
Técnicas como o plantio consorciado de braquiária com milho safrinha, o pastejo estratégico em áreas agrícolas e o uso de esterco como adubo trouxeram resultados expressivos. A integração com a pecuária ofereceu segurança contra a erosão em solos declivosos e transformou a percepção sobre a relação entre as atividades.
Resultados Tangíveis: Produtividade e Eficiência na Pecuária
A integração lavoura-pecuária mudou a dinâmica. A soja deixou de ser o fim principal para se tornar um meio de equilibrar a equação financeira, permitindo uma pecuária mais produtiva. Antes, o ganho de peso do boi era baixo, com animais levando quatro anos para atingir o abate.
Com as novas práticas, o ganho de peso anual saltou para 500 a 600 gramas, e o ciclo de engorda foi reduzido pela metade, para dois anos. Essa eficiência operacional é um dos pilares do sucesso da Cocamar no setor.
Além da produção, a cooperativa atuou na intermediação com frigoríficos, garantindo que os cooperados recebessem os bônus de tipificação de carcaça. Essa iniciativa reduziu a desconfiança entre produtores e frigoríficos, que muitas vezes sentiam que o peso da carcaça não refletia o real valor da carne.
Cocamar Entra no Mercado de Carne Bovina com Marcas Próprias
Em 2023, a Cocamar deu um passo adiante ao iniciar o abate de animais em parceria com o FrigoMendes. Essa iniciativa deu origem a três marcas próprias: Dia a Dia, Prime e Precoce, que estão sendo comercializadas nas unidades da cooperativa e em pontos de varejo e restaurantes nas cidades de Maringá e Londrina.
O movimento responde ao crescimento do mercado de carnes nobres, impulsionado pela expansão de açougues especializados e steakhouses. A expectativa é abater 17 mil cabeças de gado neste ano, com metade sendo processada e vendida sob as marcas próprias da cooperativa.
Embora o volume ainda seja pequeno em comparação com os grandes players do mercado, como JBS, MBRF e Minerva, a estratégia permite à Cocamar explorar nichos de mercado e agregar valor à produção de seus cooperados, sem a necessidade de uma operação de exportação ou de um frigorífico próprio em larga escala.
Boitel e Futuro: Os Próximos Passos da Cocamar na Pecuária
Olhando para o futuro, a Cocamar planeja lançar um projeto de confinamento terceirizado, conhecido como boitel. A cooperativa oferecerá engorda, infraestrutura, nutrição e sanidade nas fazendas, enquanto o produtor pagará apenas pelo consumo de matéria seca. Essa modalidade visa atender pecuaristas com menor estrutura ou fluxo de caixa.
A primeira etapa do boitel, prevista para este inverno, contará com 300 animais. O sucesso deste piloto pode levar a Cocamar a investir em um confinamento próprio, expandindo ainda mais sua atuação no setor. A cooperativa também estuda entrar na etapa de cria, com foco em melhoramento genético, e viabilizar a compra de insumos mediante compromisso de entrega.
Essas iniciativas demonstram uma visão integrada e de longo prazo para a pecuária, buscando oferecer soluções completas aos cooperados e fortalecer a posição da Cocamar no mercado agropecuário brasileiro.
Conclusão Estratégica Financeira: Cocamar e a Pecuária como Vetor de Crescimento
A incursão da Cocamar na pecuária de corte representa um movimento estratégico com impactos econômicos significativos. Ao integrar a pecuária de forma mais robusta em seu portfólio, a cooperativa não apenas diversifica suas fontes de receita, mas também fortalece a sinergia entre as atividades agrícolas e pecuárias, otimizando o uso de recursos e a eficiência produtiva.
Os riscos financeiros estão mitigados pela abordagem gradual e pela parceria com frigoríficos estabelecidos. As oportunidades residem na exploração de nichos de mercado com as marcas próprias e na oferta de soluções inovadoras como o boitel, que podem atrair novos cooperados e aumentar a fidelidade dos atuais. Espera-se um impacto positivo nas margens de lucro da cooperativa e em sua capacidade de gerar valor para os associados.
Para investidores e gestores do agronegócio, o caso da Cocamar demonstra a importância da adaptação e da busca por novas avenidas de crescimento em um mercado dinâmico. A capacidade de integrar diferentes elos da cadeia produtiva e de oferecer soluções completas aos produtores pode ser um diferencial competitivo crucial.
A tendência futura aponta para uma consolidação do modelo de integração lavoura-pecuária e para o fortalecimento de cooperativas que oferecem serviços e produtos de valor agregado. A Cocamar, com sua estratégia bem definida, parece posicionada para capitalizar essas tendências, solidificando sua presença no setor de pecuária de corte e impulsionando seu crescimento.
Este conteúdo é de caráter exclusivamente informativo e educacional. Não constitui recomendação de investimento, consultoria financeira ou oferta de qualquer ativo. Consulte um profissional habilitado antes de tomar decisões financeiras.
E aí, o que você achou dessa expansão da Cocamar para a pecuária? Acredita que esse modelo de integração pode se tornar um padrão no Brasil? Deixe sua opinião e suas dúvidas nos comentários!
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